1月31日，国寿投资公司召开2018年度大养老专题工作会议，全面贯彻落实中国人寿和国寿投资公司工作会议精神以及中国人寿集团党委书记、董事长杨明生加快高质量发展“大养老”业务的重要指示。

　　国寿投资公司党委书记、总裁张凤鸣在讲话中指出，杨明生董事长在中国人寿工作会议上要求围绕保险主业，延伸产业链、价值链，加快探索“大健康、大养老”发展的整体策略。集团公司袁长清总裁就加快推进养老项目建设、提高运营管理能力也提出了具体要求。杨明生董事长还专程出席国寿投资公司工作会议，并在“区位、投资、服务、品牌”四个方面对大养老工作提出了具体明确的工作要求，为大养老发展指明了方向，对加快养老业务高质量发展至关重要。张凤鸣总裁要求与会人员认真学习领会，深入贯彻落实。

　　围绕杨董事长提出的养老产业四大要素，张凤鸣总裁指出，区位是项目成功的首要基础、投资是项目成功的关键环节、服务是项目成功的核心要素、品牌是项目成功的重要保证。

　　结合当前面临的形势和工作中存在的问题，对进一步落实杨董事长指示、做好大养老业务提出了具体工作要求和部署：1坚持稳中求进，建立务实高效的工作制度，优化提升管理模式，完善大养老业务结构体系；2坚持市场化原则，建立完善的激励和约束机制；3坚持风险管控，全面加强风险防控与纪检监检工作，保障各项工作高效实施。

　　会议由国寿投资公司党委成员、副总裁杨华良主持。杨华良副总裁在总结讲话中指出，今年是我们的项目全面开业之年，也是我们的服务全面接受检验之年，各板块、各项目公司要充分领会董事长的指示精神，在稳步推进投资布局的同时，要紧紧围绕服务，在运营、管理、品牌建设上下大力气，要在产品、销售、宣传、质量控制、标准化建设、资源管理、客户服务、智能化建设等方面做好准备，全面亮相，要向社会、向客户、向集团、向委托方交出一份满意的答卷。

　　会议还听取了养老养生投资团队、“国寿嘉园”管理团队、国寿工程管理团队及五家项目公司的工作汇报，就如何贯彻落实杨明生董事长对大养老业务的指示精神进行了深入探讨。